Wir engagieren uns als Unternehmer für Unternehmer
Geschäftsentwicklung für Lebensmittel und mehr
Fachlich und persönlich
Mit unserem unternehmerischen und betriebswirtschaftlichen Know-how sowie unserer Führungs- und Lebenserfahrung unterstützen wir Unternehmer und Führungskräfte auf fachlicher und persönlicher Ebene.
Unsere Kompetenzen
Unsere Kernkompetenz liegt in den Bereichen Strategie, Geschäftsentwicklung, Marketing und Vertrieb.
Strategie & Organisation
Geschäftsentwicklung Unternehmensnachfolge Innovation Projekte
Vertrieb & Produktmanagement
Key Account Management Product Management Marketing und Corporate Communication Supply Chain
Industrialisierung & Finanzierung
Unterstützung von Start-ups im Food-Sektor Finanzierung und industrielle Umsetzung
Unsere Branchen
Branchen-Fokus Lebensmittel
Wir setzen den Fokus unserer Aktivitäten auf die Lebensmittelbranche über die gesamte Wertschöpfungskette – von der Produktion bis zum Handel und der Gastronomie:
Weitere Branchen
Wir verfügen auch über langjährige Erfahrung und Engagements in weiteren Branchen und engagieren uns nach Möglichkeit:
Wie wir uns engagieren
Wir bieten strategische und operative Führung und Beratung sowie gezielte Projektunterstützung – massgeschneidert auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens.
Verwaltungsrats-Mandat
Stiftungsrats-Mandat
Strategische Management-Beratung
Projektmanagement
Finanzielle Beteiligung mit strategischer Führung
Interims-Management
Unsere Arbeitsweise
Wir sind überzeugt, dass wir die besten Lösungen nur im Team erarbeiten können. Deshalb hören wir gut zu – und zwar nicht nur den Eigentümern und den Geschäftsführern sondern auch dem Kader und den Mitarbeitenden.
01
Situationsanalyse
Wir beginnen mit einer ehrlichen und präzisen Analyse des Ist-Zustands der Unternehmung und des Marktumfelds. Dabei identifizieren wir Schwachstellen und Chancen und schaffen die Grundlage für eine fundierte Entscheidungsfindung.
02
Strategieentwicklung
Basierend auf der Analyse entwickeln wir Szenarien und entscheiden uns für die beste Variante. Daraus formulieren wir eine klare, umsetzbare und für alle Ebenen verständliche Strategie. Wir kombinieren einen Top-Down- und Bottom-Up-Ansatz, damit die Strategie von allen Verantwortlichen getragen und operativ effektiv umgesetzt wird.
03
Umsetzung
Klare Vorgaben, Priorisierungen, Zeitplanung und regelmässige Abstimmungen sorgen dafür, dass die Massnahmen effizient und nachhaltig umgesetzt werden. Wo nötig soll auch flexibel auf Veränderungen reagiert werden können.
Verantwortung für Familien-Unternehmen
Wir kennen die spezifischen Anforderungen von Familien-Unternehmen aus unserer langjährigen Tätigkeit sowie aus unserer eigenen Unternehmung. Wir begleiten Unternehmer-Familien in Übergangsphasen, z.B. durch Generationenwechsel und helfen mit, eine stabile und vertrauensvolle Basis für eine ganzheitlich erfolgreiche Zukunft zu schaffen.
Olivier Enderli
Statements
«Mit Olivier hatten wir in der Umsetzung unserer neuen Unternehmensstrategie den perfekten Partner. Er hat zusammen mit unseren Führungsteams dank seiner breiten Kompetenz in wirtschaftlichen Zusammenhängen, seiner schnellen Auffassungsgabe, seinem strategischen Denken sowie seinem Verständnis für unsere Sozialunternehmung schnell Resultate geliefert und beim Aufbau neuer Geschäftsbereiche mitgewirkt, die über Jahre wichtige Grundlagen für unsere wachsende Organisation gebildet haben.»
Sascha Lang
Vorsitzender der Geschäftsleitung Stiftung Wendepunkt

«Im Rahmen des Generationenwechsels von meinem Vater Erwin zu mir hat Olivier mich dabei unterstützt, den Wechsel zu einer funktionsbezogenen Führungsorganisation zu vollziehen. In vielen eins-zu-eins Gesprächen sowie zusammen mit dem ganzen Kader konnte eine Organisation geschaffen werden, welche auch von langjährigen Mitarbeitern verstanden und getragen wurde. Damit konnten wir die Basis für eine moderne Arbeitsweise in der Geschäftsleitung und für die Weiterentwicklung unserer Betriebe legen.»
Christian rathgeb
Verwaltungsratspräsident Rathgeb Bio und Kellermann
«Unter der Führung von Olivier als Key Account Manager hat sich die Ospelt-Gruppe zu unserem internationalen Vorzeige-Lieferanten für Chicken und Bacon entwickelt. Das Engagement von Olivier war einmalig. Der Austausch mit den Restaurants sowie dem Head Office war sogar weltweit ein echter Benchmark. Es war auch zwischenmenschlich immer eine Freude, mit ihm zusammenzuarbeiten.»
Rainer rufer
Director Supply Chain & Sustainability McDonald‘s Schweiz
«Seit 15 Jahren arbeite ich erfolgreich und vertrauensvoll mit Olivier im Verwaltungsrat zusammen. Als Minderheitsaktionär identifiziert er sich stark mit dem Unternehmen und der Belegschaft. Gleichzeitig bringt er seine strategische Sichtweise, wertvolle Einblicke aus seiner angestammten Branche, seine internationale Perspektive sowie seine Finanz-Kompetenz gewinnbringend in den Verwaltungsrat sowie in strategische Projekte ein.»
Eric sulzer
Verwaltungsratspräsident BASWA acoustic und HDS Holding
«Mit Olivier hatten wir in der Umsetzung unserer neuen Unternehmensstrategie den perfekten Partner. Er hat zusammen mit unseren Führungsteams dank seiner breiten Kompetenz in wirtschaftlichen Zusammenhängen, seiner schnellen Auffassungsgabe, seinem strategischen Denken sowie seinem Verständnis für unsere Sozialunternehmung schnell Resultate geliefert und beim Aufbau neuer Geschäftsbereiche mitgewirkt, die über Jahre wichtige Grundlagen für unsere wachsende Organisation gebildet haben.»
Sascha Lang
Vorsitzender der Geschäftsleitung Stiftung Wendepunkt

«Im Rahmen des Generationenwechsels von meinem Vater Erwin zu mir hat Olivier mich dabei unterstützt, den Wechsel zu einer funktionsbezogenen Führungsorganisation zu vollziehen. In vielen eins-zu-eins Gesprächen sowie zusammen mit dem ganzen Kader konnte eine Organisation geschaffen werden, welche auch von langjährigen Mitarbeitern verstanden und getragen wurde. Damit konnten wir die Basis für eine moderne Arbeitsweise in der Geschäftsleitung und für die Weiterentwicklung unserer Betriebe legen.»
Christian rathgeb
Verwaltungsratspräsident Rathgeb Bio und Kellermann
Wer wir sind
Wir kennen die Herausforderungen von Unternehmern und Führungskräften im heutigen Wirtschaftsumfeld. Unsere Erfahrung basiert auf langjährigen, nationalen und internationalen Tätigkeiten, Führungsaufgaben und Engagements in diversen Branchen sowie im Non-Profit-Sektor. Wir bieten uns als Partner an, welche die richtige Mischung aus Herz und Verstand mitbringen.
Die IX Partners AG wurde 1999 von Yves, Franziska und Olivier Enderli gegründet. Später sind die Geschwister Christoph, Isabelle und Roland in den Verwaltungsrat eingetreten und haben das Unternehmen gemeinsam weiterentwickelt. Von 2004 bis 2012 waren Yves und Olivier gemeinsam operativ tätig. Seit 2014 hat Olivier als VR-Präsident die Hauptverantwortung übernommen. Ab 2025 hat Olivier nach 12 lehr- und erfolgreichen Jahren in der Lebensmittelindustrie wieder die volle operative Verantwortung übernommen.
Der Name IX Partners steht auch für gelebte, christliche Werte. Wir glauben, dass wir unser Leben als Geschenk von unserem Schöpfer bekommen haben. Unsere Arbeit ist ein wichtiger Teil dieses geschenkten Lebens. So hoffen wir, dass Menschen durch unsere Arbeit auch den Segen und Frieden Gottes erfahren dürfen. Wir sind dabei keine „Frömmeler“ sondern leben den Glauben ganz einfach und praktisch im Alltag.​
Olivier Enderli
VR-Präsident & CEO
Isabelle Villiger-Enderli
Verwaltungsrätin, Administration & Marketing
Christoph und Roland Enderli
Verwaltungsräte und Sparring-Partner
Yves und Franziska Enderli
Gründer, persönliche Mentoren und Berater
Kontakt aufnehmen
Wir freuen uns, von Ihnen zu hören und stehen gerne für ein unverbindliches Gespräch zur Verfügung.
Olivier Enderli
VR-Präsident und CEO, lic.oec. HSG
IX Partners AG
Unsere Partner
Wir engagieren uns als Unternehmer für Unternehmer
Menü
Rechtliches